當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->媒介寶庫欄目--->媒體雜談-->詳細(xì)內(nèi)容 新媒體及其核心維度 作者：魏武揮 日期：2009-9-16 字體：[大] [中] [小]

    利用新媒體做出來的營(yíng)銷案例，真正成功的屈指可數(shù)，因?yàn)閷?shí)際操作者，依然把它看成一種新的位置廣告。
    作為一個(gè)新媒體從業(yè)者已經(jīng)有兩年多了，期間，或多或少接觸并參與了大大小小利用新媒體展開新式營(yíng)銷的案例。回顧兩年多來的歷程，做一個(gè)概略性的小結(jié)，還是非常有必要的。
    利用新媒體展開的營(yíng)銷，大致上應(yīng)該圍繞以下幾個(gè)問題：
    第一，什么才是新媒體？
    第二，展開營(yíng)銷
的途徑，與過往營(yíng)銷有何異同點(diǎn)？
    第三，新媒體營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)，或者說，迄今為止仍然需要努力的點(diǎn)，在哪里？
    那么，今天我想談的第一個(gè)問題是：什么才是新媒體？
    從廣告的角度看，傳統(tǒng)媒體包括五大類，分別是報(bào)紙、雜志、電視、廣播和廣告牌，與之對(duì)應(yīng)的新興媒體（比如男廁所尿兜上的廣告），就統(tǒng)統(tǒng)被稱為“新媒體”。但事實(shí)上，如果客氣一點(diǎn)說，可以認(rèn)為這是一種對(duì)新媒體的寬泛定義，如果嚴(yán)謹(jǐn)一點(diǎn)，那就從根本上誤解了新媒體。
    我對(duì)新媒體的定義是這樣的：“受眾可以廣泛且深入?yún)⑴c（主要是通過數(shù)字化模式）的媒體形式�！�
    如是，就把“馬路上的LED、電梯間的液晶屏、廁所里的尿兜廣告”諸如此類的東西排除在新媒體之外。事實(shí)上，上述那些所謂的“新媒體”，說到底還是廣告牌罷了。
    我把1.0時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)媒體也從我論述的新媒體中排除了出去。以新浪、搜狐為代表的水平門戶網(wǎng)站和種類繁多的垂直專業(yè)網(wǎng)站，我更愿意將它們視為是某種傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)版本。因?yàn)樗鼈円廊皇莻鹘y(tǒng)傳者把控的媒體形式。關(guān)鍵在于：大比例的文本創(chuàng)造存在于傳統(tǒng)媒體中，經(jīng)過“復(fù)制”出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體中。
    我所定義的新媒體，核心維度包括三個(gè)部分：其一，受眾。其二，廣泛且深入的參與。其三，主要通過數(shù)字化傳播。
    首先，是受眾。雖然，受眾在UGC（Users Generate Content）模式下也變成了“傳者”。但這種傳者和傳統(tǒng)媒體上的傳者是不同的，不同之處在于他們產(chǎn)出“原生態(tài)的內(nèi)容”，而非“專業(yè)的內(nèi)容”。所謂原生態(tài)的內(nèi)容，就是“思想的直接反映”，中間言語的加工環(huán)節(jié)是很少的。
    其次，是廣泛且深入的參與。廣泛到什么程度？幾乎是零門檻。當(dāng)然，這種零門檻也是相對(duì)的，至少要有會(huì)上網(wǎng)（或者發(fā)短信）的素質(zhì)和條件吧！深入到什么程度？推到極致就是，一旦不參與了，媒體平臺(tái)立刻變成零。也就是用戶不貢獻(xiàn)內(nèi)容（更確切地說，是不作為），網(wǎng)站（或其他媒體形式）變成空殼。
    廣泛且深入的參與和互動(dòng)（Interactive）是不同的。握有話語權(quán)的傳者和傾聽的受者通過互動(dòng)可以達(dá)成平等關(guān)系（Symmetric），但新媒體可以讓他們的關(guān)系重新傾斜（Asymmetric），但這種傾斜卻是偏向受者的。
    最后，主要是通過數(shù)字化傳播。數(shù)字化的核心在于文本可以被輕易復(fù)制且散播，推動(dòng)信息的傳播。
    “糾纏”于新媒體的定義，并非是玩文字游戲，或者是搞書齋型研究。厘清了新媒體的定義之后，才能明白，基于新媒體的營(yíng)銷工作，究竟和傳統(tǒng)的營(yíng)銷手法有何不同。
    簡(jiǎn)單地說，一個(gè)在報(bào)社負(fù)責(zé)銷售廣告的客戶經(jīng)理，如果跳槽到一個(gè)1.0門戶網(wǎng)站，或者一家液晶屏公司去銷售廣告，工作性質(zhì)是沒多大差別的：都是在賣位置。一個(gè)廣告代理公司，代理報(bào)紙雜志廣告和代理網(wǎng)站Banner廣告，操作流程和手法也沒什么區(qū)別。正是因?yàn)槿绱�，利用新媒體做出來的營(yíng)銷案例，真正成功的屈指可數(shù)，因?yàn)�，太多的�?shí)際操作者，依然把它看成一種新的位置廣告。


當(dāng)時(shí)代需要有一種力量顛覆和改造中國(guó)傳統(tǒng)營(yíng)銷系統(tǒng)時(shí)，《新營(yíng)銷》誕生了。2003年4月，《新營(yíng)銷》踩在《南風(fēng)窗》的肩膀上落地，一出生就具備一種高度。整合業(yè)界優(yōu)秀資源，萃聚傳媒新銳力量，打造以營(yíng)銷為中心的商業(yè)雜志，求索中國(guó)市場(chǎng)的解決之道，《新營(yíng)銷》立志成為中國(guó)營(yíng)銷雜志的領(lǐng)導(dǎo)者。